Corsi Brevi

La tecnologia può giocare un ruolo fondamentale per accrescere la D&I, grazie alla capacità di analizzare grandi quantità di dati in modo oggettivo ed esprimerli con indicatori sintetici, evitando così di trascurare le peculiarità degli utenti. Questo corso esplora il legame tra tecnologia e D&I sotto diversi aspetti. Analizza come metodi automatici di processing non garantiscano automaticamente neutralità e inclusione e quindi possano creare bias se usati nel supporto alle decisioni (es. nei processi di recruiting). Illustra inoltre l’importanza dei temi di security & privacy, e propone soluzioni tecnologiche che consentano di progettare prodotti e servizi che siano realmente inclusivi.

Obiettivi: Sviluppare le capacità di diagnosi sullo stato di evoluzione di un team. Acquisire tecniche comportamentali per l’intervento sul team nei suoi stati di sviluppo, sia come leadership che come membership.     Affrontare le fasi più critiche nella vita dei gruppi, per potenziare le risorse e ridurre i rischi.

Obiettivi: Fornire gli strumenti metodologici e operativi per una efficace gestione degli incidenti di natura “cyber”, sottolineandone le implicazioni a livello organizzativo e legale       Illustrare alcuni possibili approcci per l’analisi ex post degli incidenti, anche ai fini dell’apprendimento e del continuous improvement.

Obiettivi Contribuire, fornendo un punto di vista HR, alla formulazione strategica della propria organizzazione, anche valorizzando le pratiche che i vincoli relativi alla pandemia hanno diffuso e che probabilmente saranno mantenute nel tempo al di là di quando accadrà con il Covid-19 Disegnare una Employee Value Proposition e un sistema HR coerente con la strategia organizzativa, contribuendo alla implementazione di tale strategia     Sviluppare criteri di segmentazione del personale coerenti con la strategia aziendale, al fine di costruire sistemi HR differenti per segmenti di personale diversi Organizzare la Direzione HR, dotarla delle competenze necessarie, e promuoverne l’immagine affinché operi da partner strategico del Top Management Valutare gli effettivi impatti del sistema HR alle prestazioni economiche, sociali e ambientali dell’organizzazione

Obiettivi Definire il concetto di innovazione e come diventare leader dell’innovazione Essere un innovatore e differenza con l’essere inventor Capire le dinamiche dei mercati innovativi: effetto del dominant design su innovazione, organizzazione investimenti e struttura di mercato Guidare l’innovazione attraverso la Customer Delight Guidare l’innovazione senza innovare la tecnologia: le epifanie tecnologiche     Ridefinire il concetto di leader: lollipop leadership Le caratteristiche e i tratti del leader innovativo L’importanza dei follower per guidare l’innovazione La leadership situazionale per la trasformazione del team Differenza tra trasformazione e transazione: quali sono i driver della motivazione

Obiettivi  Familiarizzare con i concetti principali relativi a creatività, innovazione e leadership  Imparare ad utilizzare le tecniche di creatività individuali e di team  Comprende e sperimentare i principali meccanismi e i diversi approcci di leadership per la creatività   Progettare organizzazioni creative  Riconoscere il ruolo del leader in differenti paradigmi di innovazione  Comprendere i meccanismi cognitivi della convergenza verso una visione unica   Comprendere e guidare l’innovazione distribuita 

Obiettivi: Saper applicare i fondamentali della relazione commerciale: individuare le customer expectations dei buyer, conquistare la fiducia e allentare le differenze scoprendo le experiences di riferimento. Apprendere metodologie e approcci che permettono di negoziare ad alto livello in modo più efficace e utile, (anche in ambiti internazionali) in negoziazioni complesse (progetti, sistemi, commesse, impianti ecc.) individuali, di gruppo e in digitale.     Accrescere la consapevolezza del proprio stile nelle diverse fasi della negoziazione e migliorare la capacità di scegliere le strategie negoziali e relazionali più idonee al successo della negoziazione e alla soddisfazione del cliente. Saper gestire le emozioni proprie e degli stakeholder durante le diverse fasi della negoziazione.

Obiettivi: L’obiettivo del corso è quello di comprendere i principi fondamentali di funzionamento del sistema elettrico e l’articolazione dei mercati elettrici (struttura ed operatori).  Acquisire la conoscenza di strumenti e metodologie di gestione del cambiamento e sperimentarne l’applicazione su casi concreti Condividere tra i partecipanti e con testimoni le esperienze concrete di gestione di processi di cambiamento

Obiettivi: Comprendere il ruolo strategico della supply chain e del procurement per le aziende Comprendere l’impatto della supply chain e del procurement sulle prestazioni economiche e finanziarie delle aziende Comprendere gli impatti di sostenibilità della progettazione e gestione delle supply chain   A CHI È DEDICATO? A manager e professionisti che vedono nella formula FLEX una ottima occasione per conciliare gli impegni lavorativi e aziendali con le proprie esigenze di formazione continua e aggiornamento delle competenze.

Obiettivi: Comprendere il ruolo strategico della supply chain e della logistica per le aziende Comprendere l’impatto della supply chain e della logistica sulle prestazioni economiche e finanziarie delle aziende Comprendere gli impatti di sostenibilità della progettazione e gestione delle supply chain   A CHI È DEDICATO? A manager e professionisti che vedono nella formula FLEX una ottima occasione per conciliare gli impegni lavorativi e aziendali con le proprie esigenze di formazione continua e aggiornamento delle competenze.

Obiettivi: In questo modulo analizzeremo e useremo uno dei principali metodi di valutazione di tipo finanziario applicato al Real Estate: il metodo del Discounted Cash Flow (DCF). Ti saranno inoltre dati gli strumenti per l’analisi della finanza di progetto.