Supply Chain Management, Acquisti & Logistica

Obiettivi: Comprendere i benefici della spend analysis Illustrare i principali metodi e strumenti di analisi della spesa Sviluppare la capacità di interpretare i risultati delle analisi

Obiettivi Apprenderai le conoscenze fondamentali in materia di contratti: gli elementi essenziali e le clausole più importanti Comprenderai le differenze di impostazione tra diverse tradizioni giuridiche e leggi applicabili Svilupperai capacità di analisi tecnica dei contratti   A CHI È DEDICATO? A manager e professionisti che vedono nella formula FLEX una ottima occasione per conciliare gli impegni lavorativi e aziendali con le proprie esigenze di formazione continua e aggiornamento delle competenze.

Obiettivi: Fornire un quadro esaustivo degli elementi fondamentali connessi alla gestione e al controllo dei flussi di materiali Assistere i partecipanti ad individuare le aree critiche all’interno del loro processo di gestione delle scorte, sia in fase di approvvigionamento sia in fase di distribuzione Aiutare nella scelta dei modelli di controllo e gestione più adatti alla propria realtà Sviluppare congiuntamente soluzioni operative (lotti minimi, punti di riordino, scorte di sicurezza) attraverso numerosi casi reali svolti in Excel

Obiettivi: Presentare le principali soluzioni per ottimizzare il trasporto su strada Presentare le principali soluzioni per la gestione dell’acquisto del trasporto Comprendere le implicazioni e i benefici relativi al trasporto intermodale Analizzare il processo di introduzione della digitalizzazione nel processo di trasporto

Obiettivi Presentare le principali soluzioni per il trasporto merci Comprendere le principali variabili per l’ottimizzazione del trasporto Approfondire il ruolo dell’ICT (Information & Communication Technology) nell’ottimizzazione e gestione del trasporto   A CHI È DEDICATO? A manager e professionisti che vedono nella formula FLEX una ottima occasione per conciliare gli impegni lavorativi e aziendali con le proprie esigenze di formazione continua e aggiornamento delle competenze.

Obiettivi Fornire le linee guida per una decisione di make or buy strategico Comprendere l’articolazione dei processi e dell’organizzazione degli acquisti Apprendere i modelli e gli strumenti per la gestione strategica del portafoglio acquisti   A CHI È DEDICATO? A manager e professionisti che vedono nella formula FLEX una ottima occasione per conciliare gli impegni lavorativi e aziendali con le proprie esigenze di formazione continua e aggiornamento delle competenze.

Obiettivi: Comprendere lo scenario internazionale e la relazione fra le principali variabili economiche e geopolitiche e le supply chain globali Comprendere il quadro d’insieme delle principali configurazioni di reti logistiche     Acquisire gli strumenti strategici e quantitativi a supporto della progettazione delle reti logistiche globali Comprendere le peculiarità legate al trasporto internazionale

Obiettivi Fornire un quadro delle principali variabili progettuali di una supply chain internazionale, considerando non solo gli aspetti logistici ma anche altri fattori, quali finanziari e doganali Approfondire le principali soluzioni per la spedizione delle merci e la loro gestione (es bondedwarehouse, hub) Discutere delle principali soluzioni per semplificare le procedure doganali Sviluppare una capacità di analisi del Total Cost in un contesto globale

Obiettivi: Comprendere il ruolo strategico della supply chain e del procurement per le aziende Comprendere l’impatto della supply chain e del procurement sulle prestazioni economiche e finanziarie delle aziende Comprendere gli impatti di sostenibilità della progettazione e gestione delle supply chain   A CHI È DEDICATO? A manager e professionisti che vedono nella formula FLEX una ottima occasione per conciliare gli impegni lavorativi e aziendali con le proprie esigenze di formazione continua e aggiornamento delle competenze.

Obiettivi: Comprendere il ruolo strategico della supply chain e della logistica per le aziende Comprendere l’impatto della supply chain e della logistica sulle prestazioni economiche e finanziarie delle aziende Comprendere gli impatti di sostenibilità della progettazione e gestione delle supply chain   A CHI È DEDICATO? A manager e professionisti che vedono nella formula FLEX una ottima occasione per conciliare gli impegni lavorativi e aziendali con le proprie esigenze di formazione continua e aggiornamento delle competenze.

Obiettivi: Valutare la rilevanza degli acquisti di beni e servizi sul budget aziendale Definire le linee guida per una decisione di make or buy Comprendere le caratteristiche di una relazione collaborativa con i fornitori