Questo sito utilizza cookies di terze parti per la raccolta, in forma anonima, di informazioni riguardanti la navigazione per migliorare l'esperienza di fruizione. Scopri di più
Obiettivi
Comprendere l’articolazione e il ruolo del processo di vendor management
Comprendere le variabili principali di progettazione e di realizzazione di un sistema di vendor management
A CHI È DEDICATO?
A manager e professionisti che vedono nella formula FLEX una ottima occasione per conciliare gli impegni lavorativi e aziendali con le proprie esigenze di formazione continua e aggiornamento delle competenze.
Obiettivi:
Fornire un quadro dei possibili approcci alla negoziazione
Sviluppare la capacità di analisi di una negoziazione
Apprendere alcune tipiche tecniche negoziali
Sperimentare in pratica la negoziazione
Obiettivi
Fornirti un quadro esaustivo degli elementi che concorrono alla definizione di un corretto processo di pianificazione
Supportarti nell’individuazione delle aree critiche all’interno del processo previsionale
Guidarti nell’applicazione delle tecniche e dei modelli previsionali più adatti alla specifica realtà aziendale
Trasmetterti un quadro dettagliato degli elementi fondamentali connessi alla gestione e al controllo dei flussi di materiali
Aiutarti a individuare le aree critiche all’interno del processo di gestione delle scorte, sia in fase di approvvigionamento sia in fase di distribuzione
A CHI È DEDICATO?
A manager e professionisti che vedono nella formula FLEX un’ ottima occasione per conciliare gli impegni lavorativi con le proprie esigenze di formazione continua e aggiornamento delle competenze.
Obiettivi:
Introdurre ed approfondire i concetti di ottimizzazione del capitale circolante nella catena di fornitura in diversi settori per capire le opportunità di ottimizzazione del capitale circolante nella catena di fornitura: benefici, strumenti, approcci, modalità di selezione
Sviluppare i concetti e gli approcci lean in un contesto di supply chain
Applicare i concetti della lean supply chain all’interno di un caso di studio
Obiettivi:
Comprendere il ruolo strategico dell’informazione per la gestione della supply chain
Presentare le principali soluzioni e applicazioni di e-supplychain ed e-procurement
Offrire le principali soluzioni per l’identificazione dei prodotti
Inquadrare il ruolo delle nuove tecnologie per la Digital Transformation
A CHI È DEDICATO?
A manager e professionisti che vedono nella formula FLEX una ottima occasione per conciliare gli impegni lavorativi e aziendali con le proprie esigenze di formazione continua e aggiornamento delle competenze.
Obiettivi:
Comprendere l’impatto della trasformazione digitale sui processi di Supply Chain, Logistica e Acquisti
Presentare le principali soluzioni e applicazioni digitali per comprenderne gli ambiti di applicazione e le modalità di creazione di valore
Obiettivi:
Comprendere i trend, driver e rischi dell’outsourcing di beni e servizi
Approfondire i modelli per l’outsourcing dei servizi logistici
Identificare le modalità di gestione dei rapporti di outsourcing, la condivisione dei rischi e benefici
Sviluppare capacità di analisi tecnica dei contratti
Obiettivi:
Apprendere le nozioni fondamentali della strategia aziendale: decisioni strategiche e approcci alla pianificazione strategica
Inquadrare i principali processi strategici e operativi legati alla logistica e agli acquisti
Definire una strategia in logistica coerente con la strategia aziendale
Obiettivi:
Inquadrare la valutazione dei fornitori nel processo di acquisto
Comprendere i benefici di un sistema di valutazione fornitori
Comprendere le variabili principali di progettazione e di esecuzione di un sistema di valutazione fornitori
Definire le aree di misura: valutazione operativa, total cost of ownership e valutazione strategica
Obiettivi
Fornire i concetti, i modelli, le metodologie e le tecniche per la progettazione e gestione dei sistemi di movimentazione, stoccaggio e picking
Analizzare le soluzioni operative per progettare il magazzino e per aumentarne le prestazioni e l’efficienza
Assistere i responsabili ad individuare le aree critiche e di aiutarli nell’applicazione delle soluzioni più adatte alla loro realtà
Comprendere l’applicazione del paradigma della Industry 4.0 ai magazzini (distributivi e di fabbrica)
A CHI È DEDICATO?
A manager e professionisti che vedono nella formula FLEX una ottima occasione per conciliare gli impegni lavorativi e aziendali con le proprie esigenze di formazione continua e aggiornamento delle competenze.
Obiettivi
Fornire i concetti, i modelli, le metodologie e le tecniche per la progettazione e gestione dei sistemi di movimentazione, stoccaggio e picking
Analizzare le soluzioni operative per progettare il magazzino e per aumentarne le prestazioni e l’efficienza
Assistere i responsabili ad individuare le aree critiche e di aiutarli nell’applicazione delle soluzioni più adatte alla loro realtà, anche grazie alla presentazione di numerosi casi reali
Presentare i risultati del Tavolo di Lavoro Logistics Real Estate e Intralogistica dell’Osservatorio Contract Logistics che ha analizzato un centinaio di soluzioni di stoccaggio e picking
Obiettivi
Fornire un quadro d’insieme delle principali configurazioni di reti logistiche
Fornire gli strumenti strategici e quantitativi a supporto della progettazione delle reti logistiche
Comprendere come cambia la configurazione del network in presenza del canale on-line e di una strategia omnicanale
A CHI È DEDICATO?
A manager e professionisti che vedono nella formula FLEX una ottima occasione per conciliare gli impegni lavorativi e aziendali con le proprie esigenze di formazione continua e aggiornamento delle competenze.