Gestione della Produzione

Obiettivi: La possibilità di permettere una produzione di prodotti “one of the kind” con geometrie complesse rende l’insieme delle tecnologie note come Additive Manufacturing o 3D Printing di potenziale grande impatto in molti settori, tanto da essere considerate come elemento caratterizzante dell’Industry 4.0.     Il corso ha l’obiettivo di fornire un’introduzione ragionata a tali tecnologie e alle loro implicazioni nello sviluppo sia dei prodotti sia dei possibili modelli di business

Obiettivi: Le sessioni di questo modulo saranno utili al discente per l’approfondimento delle conoscenze inerenti il sistema legislativo, a livello europeo e nazionale, in materia di salute e sicurezza e ambiente. Gli esperti che si alterneranno durante le sessioni formative andranno a esaminare i ruoli e i compiti delle figure secondo la legge in materia di salute e sicurezza sul lavoro, analizzeranno le responsabilità civili, penali e la tutela assicurativa; il sistema sanzionatorio e i principali adempimenti amministrativi finalizzati all’ottenimento e mantenimento di autorizzazioni in materia HSE.

Con l’Executive Master in Operational Excellence nell’era digitale ti forniamo gli strumenti manageriali, metodologici e tecnologici fondamentali per una figura responsabile delle operations. Dall’approccio Lean agli strumenti dell’Industria 4.0, passando per la Supply Chain, i modelli di contabilità, la gestione del cambiamento e del team, imparerai come guidare la tua organizzazione all’eccellenza operativa e al successo competitivo.   Un percorso in formato part-time verticale, in media su 2 giorni al mese, studiato per adattarsi a figure professionali tecniche e manageriali di PMI e di grandi realtà sia del settore manifatturiero che di servizi. E puoi personalizzarlo totalmente in base alle tue esigenze, scegliendo i moduli più adatti all’approfondimento di tematiche specifiche e al raggiungimento dei tuoi obiettivi.

Obiettivi: l modulo formativo ha come obiettivo quello di veicolare i concetti legati alle prestazioni di organizzazioni, in particolare rispetto alla dimensione HSE e relativi costi. Si discuteranno casi di eccellenza in termini di prestazioni, e possibili evoluzioni sul tema.

Obiettivi Il processo di sviluppo prodotto e ingegneria è un processo complesso e articolato, che coinvolge attori e funzioni diverse. Quali sono i modelli di gestione adeguati a gestire tale processo? Come identificare gli snodi critici del processo e risolverli? Come pianificarne le attività di sviluppo, in particolare nel contesto di team complessi? Quali sono i metodi a supporto della gestione di tale processo? Il modulo risponderà a tali domande, anche fornendo metodi e strumenti pratici di analisi.

Obiettivi L’impatto del Covid-19 e la conseguente distruzione delle catene del valore globale hanno posto sfide senza precedenti per le imprese del comparto manifatturiero. Solo le realtà che erano tecnologicamente pronte o che hanno saputo adottare velocemente le tecnologie necessarie sono riuscite a resistere. In una realtà mai come oggi dinamica e imprevedibile, è fondamentale acquisire consapevolezza sulle evoluzioni tecniche del mondo manifatturiero, sui trend e le implicazioni delle operazioni di forecasting e le modalità di costruzione e implementazione di una tech roadmap efficace, capace di guidare l’impresa verso la creazione di valore.

Obiettivi: Il  settore manifatturiero  è motore trainante dello sviluppo del nostro paese, ma nel suo complesso è spesso caratterizzato da livelli di produttività non competitivi con il resto delle economie industriali avanzate. Tale differenza deve essere recuperata in fretta, lavorando sui fondamentali di efficienza,  ma  anche di efficacia  e valore  aggiunto. Gli strumenti operativi  – metodologici, tecnologici, digitali – per un miglioramento sensibile del comparto manifatturiero sono oggigiorno disponibili, ma devono essere adeguatamente governati.     Questo modulo ha lo specifico obiettivo  di introdurre  i fondamenti della nuova  rivoluzione  industriale in atto (nota come Industria 4.0), fare ordine sulle priorità e dare una visione di insieme su cosa effettivamente le aziende nazionali possano fare in tale contesto.

Obiettivi: Il modulo ha l’obiettivo di far comprendere in profondità la fusione in atto tra Operational Technology ed Information Technology, e come l’Internet of Things (IoT) stia operando in questa direzione nel settore industriale, per colmare il gap tra mondo fisico e mondo digitale. Il corso fornisce le necessarie conoscenze tecnologiche – anche attraverso la visita al IoT Lab del Politecnico di Milano – e illustra i principali ambiti di applicazione delle soluzioni di Industrial IoT all’interno del paradigma Industria 4.0.     Obiettivo del corso è anche quello di aiutare i partecipanti ad identificare i principali value driver dell’Industrial IoT, e a strutturare un conseguente processo di valutazione dei benefici (incrementali, ridisegno processi, innovazione dei modelli di business).

Obiettivi: Grazie alle innovazioni tecnologiche dell’Industria 4.0 e organizzative del Lean management, il manufacturing sta assumendo sempre di più un ruolo centrale nella creazione di un vantaggio competitivo. Poiché esistono varie strutture dei sistemi produttivi, e varie leve per gestirli, è importante conoscere le caratteristiche di ciascuna di esse e come sfruttarle per aumentare la competitività. Il modulo intende rispondere ai seguenti obiettivi formativi:     Comprendere come allineare il sistema manifatturiero al mercato Comprendere gli elementi innovativi dell’approccio Lean Comprendere come calare le diverse tecniche nella propria realtà

Obiettivi: Il modulo ha l’obiettivo di presentare le principali tecnologie, i modelli e gli approcci fondanti per sviluppare e utilizzare le potenzialità della digitalizzazione nella manutenzione degli impianti industriali. Il modulo propone un’ampia panoramica delle architetture IT per sistemi di manutenzione smart, approfondendone le implicazioni sul processo di trasformazione tecnologico ed organizzativo della Manutenzione in accordo al paradigma dell’Industria 4.0.     Inoltre, si offre particolare attenzione alla Manutenzione Predittiva nel nuovo contesto. Per tale tema, sono stati sviluppati tutorial in aula, basati sull’analisi di dati reali attraverso una selezione di metodi e tecniche di Prognostics & Health Management.

Obiettivi: Industria 4.0 è paradigma tecnologico e manageriale, che risponde alle nuove esigenze di complessità e competitività delle imprese. Ma prima di essere un qualcosa di filosofico, Industria 4.0 è innanzitutto pratica e tecnologia. Questo ultimo modulo, vuole essere un momento finale di lavoro, capace di dare a tutti i partecipanti gli spunti pratici per mettere in pratica il paradigma di Industria 4.0 nella propria azienda.     È prevista un’attività anche a supporto della programmazione del proprio Project Work, con gli esperti della Scuola. Sarà inoltre fornito uno strumento per l’autovalutazione del livello interno di maturità digitale e di predisposizione all’applicabilità dei principi dell’Industria 4.0.