Corsi Brevi

Obiettivi Il modulo ha l’obiettivo di illustrare i principali trend, le tecnologie emergenti e i modelli d’innovazione per la gestione della supply-chain e di tutte le funzioni del mondo manifatturiero. Verranno introdotti i concetti di Phygital Factory e di Smart Humans grazie alle testimonianze dirette di players chiave del settore, per approfondire le connessioni tra il mondo digitale e fisico, così come le relazioni tra umani e macchine. Nondimeno, si affronteranno i temi dell’intelligence machine e della servitiziation, due trend che stanno profondamente impattando il comparto manifatturiero.

Oggi è indispensabile – e lo sarà sempre più nel prossimo futuro – costruire e gestire con intelligenza relazioni di valore che si rivelino sostenibili alla prova del tempo, per restare competitivi nell’attuale mondo del lavoro phygitale: le relazioni, infatti, sono la chiave per accedere ad opportunità di lavoro altrimenti non intercettabili e, in definitiva, per costruire un network che possa comprendere e apprezzare il nostro valore professionale.   MIP School of Management del Politecnico di Milano è la prima e unica Business School ad offrire in Italia un programma interamente dedicato all’uso del capitale relazionale in un mondo phygital, fornendo tutti i riferimenti teorici e gli strumenti pratici per creare network di valore e gestire al meglio la leva relazionale nel mondo del business contemporaneo, esponendo i partecipanti a primari attori del mondo degli affari nazionali e consentendo di applicare quanto appreso sia in modalità digitale che in presenza, grazie alla struttura blended del programma.

Obiettivi La collaborazione nel contesto dei processi di sviluppo e innovazione è fondamentale, ma come può essere abilitata con metodi e strumenti? Il mercato definisce i sistemi per supportare tale collaborazione come approcci di Product Lifecycle Management. Ma cosa è il Life Cycle Thinking and Management? Quali sono i metodi che vi sottostanno e quali quindi gli strumenti adeguati? Come funzionano? Quanto costano e quali benefici comportano? Come si scelgono? Il modulo risponde a queste domande, anche ricorrendo a casi pratici ed esercitazioni.

Questo corso si propone di analizzare il processo decisionale e di problem solving come il risultato di processi mentali (cognitivi ed emozionali) che determinano la selezione di una linea d’azione tra diverse alternative, anche in considerazione del fatto che questi processi nelle organizzazioni non avvengono in un “vuoto sociale”.

Obiettivi: Fornire un quadro esaustivo degli elementi che concorrono alla definizione di un corretto processo di pianificazione Assistere i partecipanti ad individuare le aree critiche all’interno del loro processo previsionale Aiutare nell’applicazione delle tecniche e dei modelli previsionali più adatti alla propria realtà Sviluppare congiuntamente soluzioni operative attraverso numerosi casi reali svolti in Excel

Obiettivi: Comprendere i trend, driver e rischi dell’outsourcing di beni e servizi Approfondire i modelli per l’outsourcing dei servizi logistici Identificare le modalità di gestione dei rapporti di outsourcing, la condivisione dei rischi e benefici     Fornire un quadro dei possibili approcci alla negoziazione Sviluppare la capacità di analisi di una negoziazione Apprendere alcune tipiche tecniche negoziali Sperimentare in pratica la negoziazione

Obiettivi: Conoscere la prospettiva storica sull’evoluzione del settore fashion luxury che permetta di capire come si sia giunti alla situazione odierna Conoscere le più significative iniziative orientate alla sostenibilità e alla responsabilità in atto nel settore, riconducendole ad una visione sistemica     Sviluppare un’analisi critica del contesto che permetta di capire le ragioni del cambiamento e arrivare a prevedere possibili evoluzioni future

Obiettivi: Sempre più spesso gli investitori immobiliari sono coinvolti in operazioni di rigenerazione urbana che riguardano il recupero e la valorizzazione di parti di città lasciate in stato di abbandono per un lungo periodo di tempo, precedentemente occupate da attività produttive (stabilimenti, fabbriche) o infrastrutture (scali ferroviari) che sono state trasferite in altri luoghi o hanno cessato definitivamente la loro attività. Attraverso i temi di questo modulo e l’esercitazione conclusiva i partecipanti saranno accompagnati nell’impostazione di uno studio di fattibilità per operazioni di sviluppo immobiliare e di trasformazione di aree. Saranno affrontate inoltre le tematiche legate alla normativa e alla pianificazione urbanistica con particolare riferimento al Real Estate

Obiettivi: Il corso ha l’obiettivo di fornire metodi e strumenti per la misurazione, la gestione e il reporting del rischio operativo, con riferimento particolare alle istituzioni finanziarie e bancarie, anche nell’ambito dell’area cyber e reputazionale.     Al tempo stesso, integra il tema del rischio operativo nell’ambito delle strategie di business nella ricerca di equilibrio tra strategia, rischi e capitale e con riferimento ai processi in atto oggi di trasformazione digitale e dei modelli di business.

Obiettivi Attraverso un mix di teoria, analisi di casi di studio e testimonianze di leader dell’innovazione, in questo corso acquisirai la mentalità, le competenze e gli strumenti fondamentali per avviare un programma di Open Innovation nella tua organizzazione.     Il corso tratta i principi fondamentali, le soluzioni organizzative e gli strumenti per poter progettare un efficace modello di innovazione aperta per le esigenze della tua organizzazione e affrontare le comuni barriere di implementazione per garantire un’esecuzione di successo.

L’Online Professional Program in The B Corp Model: Leadership for Regenerative Business nasce con lo scopo di fornire le competenze necessarie per comprendere gli strumenti del modello B Corp, a oggi tra i più evoluti e diffusi per la misura dell’impatto in una realtà di business. Il programma è stato realizzato in collaborazione con NATIVA. La vision di NATIVA è di accelerare la transizione verso modelli rigenerativi e renderla significativa e duratura. Nativa persegue questo obiettivo selezionando leader credibili della comunità imprenditoriale, creando infrastrutture di supporto e incentivi affinché gli altri seguano il loro esempio e coinvolgendo le principali istituzioni con il potere di trasformare la nostra economia. In questo programma, incontrerai una serie di aziende e grazie alle loro storie di successo e di fallimenti imparerai a gestire i cambiamenti che potrai applicare al tuo contesto professionale.