Corsi Brevi
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Property management & Proptech
Obiettivi Nell’ambito del property management vengono messi in rilievo sia le fasi e i processi di amministrazione immobiliare, principalmente rappresentati dalla gestione dei contratti di locazione, sia le attività necessarie per avviare tutti i servizi professionali a supporto degli immobili gestiti (audit immobiliare, due diligence) e per promuovere differenti alternative per la valorizzazione di uno o più edifici (cambio di destinazione d’uso, interventi di ristrutturazione e riqualificazione ecc.) Nel modulo sarà introdotto il concetto delle PropTech (Property + Technology) e delle conseguenti innovazioni nei servizi, nei processi e nei prodotti del real estate.Learn More€1,500.00 + IVASchedule: 2023-11-16 -
Project Risk Management
Obiettivi Contestualizzare la gestione dei rischio di progetto all’interno dell’Enterprise Risk management Analizzare la tipologia dei rischi di progetto Introdurre attori e responsabilità nel processo di gestione dei rischi di progetto Classificare i progetti in funzione del rischio di impresa Definire approcci di gestione dei rischi di progetto Definire strategie di gestione dei rischi di progetto Impatto dei rischi di progetto nelle performance aziendali Cogliere l’importanza dei rischi finanziari di progetto Definire gli strumenti e le tecniche per l’identificazione dei rischi di progetto Definire gli strumenti e le tecniche per la valutazione qualitativa dei rischi di progetto Definire gli strumenti e le tecniche per la valutazione quantitativa dei rischi di progetto Definire il profilo di rischio di progetto Esplorare modalità di definizione dei piani di mitigazione (tecnici, contrattuali, diplomatici, …) Quantificare le contingency di progetto Definire modelli di monitoraggio continuo dei rischi di progettoLearn More€1,500.00 + IVASchedule: 2024-07-06 -
Project Management Fundamentals
Obiettivi Il corso Project Management Fundamentals ha l’obiettivo di definire il concetto di progetto e di mostrare come, nella gestione di una impresa di successo, la gestione dei progetti e quella dei processi debbano convivere e integrarsi. Durante il corso il progetto é analizzato come strumento manageriale per la gestione del cambiamento e dell’innovazione e sono sottolineati i suoi legami con la strategia aziendale. Il corso rispecchia l’impostazione dell’accademia di Project Management del MIP secondo la quale un project manager di successo deve sommare alla conoscenza di tecniche di pianificazione e controllo anche una profonda conoscenza delle dinamiche organizzative e un bagaglio di competenze soft di gestione dei clienti (interni o esterni) e dei team (soprattutto in situazioni di stress). Il corso fa leva su differenti metodologie didattiche esperienziali e include una sezione sui software di pianificazione e controllo di progetto.Learn More€2,000.00 + IVASchedule: 2023-11-27 -
Project Management - Fundamentals Flex
Obiettivi Introduzione al progetto come strumento di coordinamento organizzativo (differenze tra progetti e processi) Investigare la relazione tra progetti e innovazione Capire come progettare l’organizzazione di progetto sia a livello macro (task-forse e Matrici) che micro (ruoli fondamentali: sponsor, PM, Team) Analizzare i principi della gestione dei progetti: la differenza tra Stage-Gate e Agile Introdurre la visione sistemica del progetto Analizzare il progetto in base al proprio ciclo di vita Comprendere il processo e le responsabilità della gestione dello Scope Profilazione e gestione degli stakeholder di progettoLearn More€1,500.00 + IVASchedule: 2024-05-15 -
Project Management - Advanced
Obiettivi Il corso Project Management Advanced é rivolto a profili con forte esperienza di gestione di progetto che vogliono aumentare le proprie competenze specifiche su temi della gestione di progetto avanzato. Tra i molti domini di competenza che caratterizzano il Project Manager di successo ne sono identificati tre ritenuti essenziali per l’implementazione di un project management quantitativo: la gestione delle performance operative, la gestione dei rischi e la gestione della generazione di valore. Il modulo sulla gestione delle performance operative ha come obiettivo quello di presentare nel dettaglio le tecniche di Earned Value sottolineandone sia i vantaggi derivanti dal loro utilizzo che le caratteristiche del processo di implementazione in impresa di tali tecniche. Il modulo sul Risk Management ha come obiettivo quello di introdurre la gestione dell’incertezza come competenza fondamentale di Project Management e affronta il tema sia in modo qualitativo che statistico-quantitativo. Infine il modulo di Value Management ha lo scopo di sottolineare le differenze tra gestione economica e finanziaria di progetto con particolare attenzione ai temi del capitale investito e del capitale circolante. Dal punto di vista didattico i tre moduli sono organizzati in modo da avere la mattina dedicata alla teoria/casi ed il pomeriggio un gioco di ruolo basato su casi reali orientato alla soluzione di un problema specifico grazie alle nozioni apprese precedentemente.Learn More€2,000.00 + IVASchedule: 2024-03-20 -
Progettazione e gestione dei magazzini 4.0 Flex
Obiettivi Fornire i concetti, i modelli, le metodologie e le tecniche per la progettazione e gestione dei sistemi di movimentazione, stoccaggio e picking Analizzare le soluzioni operative per progettare il magazzino e per aumentarne le prestazioni e l’efficienza Assistere i responsabili ad individuare le aree critiche e di aiutarli nell’applicazione delle soluzioni più adatte alla loro realtà Comprendere l’applicazione del paradigma della Industry 4.0 ai magazzini (distributivi e di fabbrica) A CHI È DEDICATO? A manager e professionisti che vedono nella formula FLEX una ottima occasione per conciliare gli impegni lavorativi e aziendali con le proprie esigenze di formazione continua e aggiornamento delle competenze.Learn More€1,500.00 + IVASchedule: 2024-09-11 -
Progettazione e gestione dei magazzini 4.0
Obiettivi Fornire i concetti, i modelli, le metodologie e le tecniche per la progettazione e gestione dei sistemi di movimentazione, stoccaggio e picking Analizzare le soluzioni operative per progettare il magazzino e per aumentarne le prestazioni e l’efficienza Assistere i responsabili ad individuare le aree critiche e di aiutarli nell’applicazione delle soluzioni più adatte alla loro realtà, anche grazie alla presentazione di numerosi casi reali Presentare i risultati del Tavolo di Lavoro Logistics Real Estate e Intralogistica dell’Osservatorio Contract Logistics che ha analizzato un centinaio di soluzioni di stoccaggio e pickingLearn More€1,500.00 + IVASchedule: 2024-05-23 -
Progettazione delle reti distributive in una prospettiva di omnicanalità Flex
Obiettivi Fornire un quadro d’insieme delle principali configurazioni di reti logistiche Fornire gli strumenti strategici e quantitativi a supporto della progettazione delle reti logistiche Comprendere come cambia la configurazione del network in presenza del canale on-line e di una strategia omnicanale A CHI È DEDICATO? A manager e professionisti che vedono nella formula FLEX una ottima occasione per conciliare gli impegni lavorativi e aziendali con le proprie esigenze di formazione continua e aggiornamento delle competenze.Learn More€1,500.00 + IVASchedule: 2023-10-16 -
Progettazione delle reti distributive in una prospettiva di omnicanalità
Obiettivi: Fornire un quadro d’insieme delle principali configurazioni di reti logistiche Fornire gli strumenti strategici e quantitativi a supporto della progettazione delle reti logistiche Sviluppare congiuntamente le scelte di configurazione della rete (localizzazione dei depositi, allocazione delle aree di mercato ai depositi, definizione del numero di depositi) attraverso casi sviluppati su Excel e con add-in di ExcelLearn More€1,500.00 + IVASchedule: 2024-06-20 -
Progettare i sistemi di formazione e sviluppo delle risorse umane
Obiettivi: Collegare i processi di formazione e sviluppo alla strategia dell’organizzazione Sviluppare processi di confronto tra le competenze necessarie per lo sviluppo organizzativo e le competenze possedute dal personale, al fine di identificare il fabbisogno formativo aziendale Supportare l’organizzazione e manager/lavoratori a identificare piani di apprendimento personalizzati Progettare, anche ricorrendo ai necessari supporti esterni all’impresa e alle opportunità offerte dalle nuove tecnologie, interventi specifici connessi al fabbisogno formativo Costruire processi e reti sociali formali e informali per il trasferimento della conoscenza tacita ed esplicita Sviluppare processi formativi per specifiche popolazioni aziendali (ad esempio, i talenti) e processi di succession planning per i ruoli critici Comprendere l’impatto della pandemia sui processi di Learning & DevelopmentLearn More€1,500.00 + IVASchedule: 2024-05-29 -
Progettare i prodotti e servizi del futuro
Obiettivi: La competitività delle imprese è sempre più il risultato conseguente della capacità delle stesse di progettare a realizzare prodotti e sistemi allineati alle aspettative di mercato. In questo, i processi di creazione, innovazione, sviluppo e ingegneria costituiscono un ambito fondamentale, in cui fare efficienza e efficacia, parimenti ai processi di service e supporto. Obiettivo formativo del modulo è quello di fornire i metodi e gli strumenti adeguati per progettare i processi di ingegneria di prodotto, processo, sistema e servizio in modo efficiente ed efficace, considerando in particolare le soluzioni messe a disposizione dalla trasformazione digitale (strumenti di Digital Engineering).Learn More€1,500.00 + IVASchedule: 2024-06-13 -
Progettare e vendere con l'eCommerce
Obiettivi: L’e-commerce come leva di business nella strategia omnicanale I modelli di business per sviluppare il canale e-commerce La costruzione della customer journey per strutturare la propria proposizione online Il Digital Marketing e i KPI nell’e-commerce Gli analytics e analisi predittive per sviluppare le vendite La gestione dell’omnicanalità in modo sinergicoLearn More€900.00 + IVASchedule: 2023-11-16