Le organizzazioni armoniche

Obiettivi:

Capire le caratteristiche dei sistemi complessi 
Comprendere la complessità delle dinamiche organizzative 
Analizzare i limiti dell’attuale modo di organizzarsi delle aziende 
Comprendere che le performance dipendono pesantemente dalla coerenza (armonia) dei vari elementi di un’organizzazione 
Analizzare le principali (nascoste) disarmonie organizzative e le loro implicazioni in termini di perdita di performance 
Apprendere come “suonare” le 7 note armoniche di un’organizzazione 
Sperimentare semplici tecniche di self-assessment necessarie per individuare le disarmonie 
Apprendere le tecniche per rendere le organizzazioni armoniche Analizzare casi concreti di miglioramento dell’armonia organizzativa 

Contenuti:

Un’azienda: un sistema complesso ed articolato 
Le performance e l’armonia tra le parti di un sistema 
Le metafore organizzative di Gareth Morgan 
La teoria dei sistemi complessi di Donnella Meadows 
Le 7 note di un’organizzazione armonica 
DO: l’armonia del portafoglio prodotti/servizi 
RE: L’equilibrio lavoro-competenze 
MI: La coerenza con la vision 
FA: La coerenza tra gli Stili di management) ed Valori aziendali 
SOL: Le organizzazioni partecipate 
LA: La fiducia: il pilastro che regge tutto 
SI: La coerenza con il contesto 
Casi  
Sessioni question & answer 
Testimonianze 
Lavori di gruppo 
Self assessment 
Strumenti pratici di supporto