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Supply Chain Management, Acquisti & Logistica

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  1. Supply Chain Finance e approcci Lean nella Supply Chain

    Supply Chain Finance e approcci Lean nella Supply Chain

    Obiettivi: Introdurre ed approfondire i concetti di ottimizzazione del capitale circolante nella catena di fornitura in diversi settori per capire le opportunità di ottimizzazione del capitale circolante nella catena di fornitura: benefici, strumenti, approcci, modalità di selezione      Sviluppare i concetti e gli approcci lean in un contesto di supply chain Applicare i concetti della lean supply chain all’interno di un caso di studio
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    1.500,00 € + IVA
    Data Corso: 2024-09-20
  2. Supply Chain Planning

    Supply Chain Planning

    Obiettivi Fornirti un quadro esaustivo degli elementi che concorrono alla definizione di un corretto processo di pianificazione Supportarti nell’individuazione delle aree critiche all’interno del processo previsionale Guidarti nell’applicazione delle tecniche e dei modelli previsionali più adatti alla specifica realtà aziendale Trasmetterti un quadro dettagliato degli elementi fondamentali connessi alla gestione e al controllo dei flussi di materiali Aiutarti a individuare le aree critiche all’interno del processo di gestione delle scorte, sia in fase di approvvigionamento sia in fase di distribuzione   A CHI È DEDICATO? A manager e professionisti che vedono nella formula FLEX un’ ottima occasione per conciliare gli impegni lavorativi con le proprie esigenze di formazione continua e aggiornamento delle competenze.
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    1.500,00 € + IVA
    Data Corso: 2024-07-03
  3. Tecniche di negoziazione per gli acquisti

    Tecniche di negoziazione per gli acquisti

    Obiettivi: Fornire un quadro dei possibili approcci alla negoziazione Sviluppare la capacità di analisi di una negoziazione Apprendere alcune tipiche tecniche negoziali Sperimentare in pratica la negoziazione
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    1.500,00 € + IVA
    Data Corso: 2024-05-10
  4. Vendor Management Flex

    Vendor Management Flex

    Obiettivi Comprendere l’articolazione e il ruolo del processo di vendor management Comprendere le variabili principali di progettazione e di realizzazione di un sistema di vendor management   A CHI È DEDICATO? A manager e professionisti che vedono nella formula FLEX una ottima occasione per conciliare gli impegni lavorativi e aziendali con le proprie esigenze di formazione continua e aggiornamento delle competenze.
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    1.500,00 € + IVA
    Data Corso: 2024-09-11
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