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Obiettivi:
Comprendere i benefici della spend analysis
Illustrare i principali metodi e strumenti di analisi della spesa
Sviluppare la capacità di interpretare i risultati delle analisi
Obiettivi
Apprenderai le conoscenze fondamentali in materia di contratti: gli elementi essenziali e le clausole più importanti
Comprenderai le differenze di impostazione tra diverse tradizioni giuridiche e leggi applicabili
Svilupperai capacità di analisi tecnica dei contratti
A CHI È DEDICATO?
A manager e professionisti che vedono nella formula FLEX una ottima occasione per conciliare gli impegni lavorativi e aziendali con le proprie esigenze di formazione continua e aggiornamento delle competenze.
Obiettivi:
Fornire un quadro esaustivo degli elementi fondamentali connessi alla gestione e al controllo dei flussi di materiali
Assistere i partecipanti ad individuare le aree critiche all’interno del loro processo di gestione delle scorte, sia in fase di approvvigionamento sia in fase di distribuzione
Aiutare nella scelta dei modelli di controllo e gestione più adatti alla propria realtà
Sviluppare congiuntamente soluzioni operative (lotti minimi, punti di riordino, scorte di sicurezza) attraverso numerosi casi reali svolti in Excel
Obiettivi:
Presentare le principali soluzioni per ottimizzare il trasporto su strada
Presentare le principali soluzioni per la gestione dell’acquisto del trasporto
Comprendere le implicazioni e i benefici relativi al trasporto intermodale
Analizzare il processo di introduzione della digitalizzazione nel processo di trasporto
Obiettivi
Presentare le principali soluzioni per il trasporto merci
Comprendere le principali variabili per l’ottimizzazione del trasporto
Approfondire il ruolo dell’ICT (Information & Communication Technology) nell’ottimizzazione e gestione del trasporto
A CHI È DEDICATO?
A manager e professionisti che vedono nella formula FLEX una ottima occasione per conciliare gli impegni lavorativi e aziendali con le proprie esigenze di formazione continua e aggiornamento delle competenze.
Obiettivi
Fornire le linee guida per una decisione di make or buy strategico
Comprendere l’articolazione dei processi e dell’organizzazione degli acquisti
Apprendere i modelli e gli strumenti per la gestione strategica del portafoglio acquisti
A CHI È DEDICATO?
A manager e professionisti che vedono nella formula FLEX una ottima occasione per conciliare gli impegni lavorativi e aziendali con le proprie esigenze di formazione continua e aggiornamento delle competenze.
Obiettivi:
Comprendere lo scenario internazionale e la relazione fra le principali variabili economiche e geopolitiche e le supply chain globali
Comprendere il quadro d’insieme delle principali configurazioni di reti logistiche
Acquisire gli strumenti strategici e quantitativi a supporto della progettazione delle reti logistiche globali
Comprendere le peculiarità legate al trasporto internazionale
Obiettivi
Fornire un quadro delle principali variabili progettuali di una supply chain internazionale, considerando non solo gli aspetti logistici ma anche altri fattori, quali finanziari e doganali
Approfondire le principali soluzioni per la spedizione delle merci e la loro gestione (es bondedwarehouse, hub)
Discutere delle principali soluzioni per semplificare le procedure doganali
Sviluppare una capacità di analisi del Total Cost in un contesto globale
Obiettivi:
Comprendere il ruolo strategico della supply chain e del procurement per le aziende
Comprendere l’impatto della supply chain e del procurement sulle prestazioni economiche e finanziarie delle aziende
Comprendere gli impatti di sostenibilità della progettazione e gestione delle supply chain
A CHI È DEDICATO?
A manager e professionisti che vedono nella formula FLEX una ottima occasione per conciliare gli impegni lavorativi e aziendali con le proprie esigenze di formazione continua e aggiornamento delle competenze.
Obiettivi:
Comprendere il ruolo strategico della supply chain e della logistica per le aziende
Comprendere l’impatto della supply chain e della logistica sulle prestazioni economiche e finanziarie delle aziende
Comprendere gli impatti di sostenibilità della progettazione e gestione delle supply chain
A CHI È DEDICATO?
A manager e professionisti che vedono nella formula FLEX una ottima occasione per conciliare gli impegni lavorativi e aziendali con le proprie esigenze di formazione continua e aggiornamento delle competenze.
Obiettivi:
Valutare la rilevanza degli acquisti di beni e servizi sul budget aziendale
Definire le linee guida per una decisione di make or buy
Comprendere le caratteristiche di una relazione collaborativa con i fornitori
Le supply chain risultano sempre più incerte e turbolenti, con basso livello di prevedibilità, grossi rischi di disruption e alto impatto sui costi e sulla continuità delle imprese, sovente non sostenibili e una sempre maggiore necessità di gestione strategica al risk management. In questo contesto, a causa di un’alta globalizzazione degli ultimi 25 anni, una forte esposizione verso specifiche aree geografiche, l’impennata dei costi e della volatilità dei prezzi di materie prime e delle fonti di energia, e un impatto sul turnover aziendale sino all’80%, gli acquisti e le relative tecniche di copertura giocano un ruolo rilevante per la continuità e la profittabilità aziendale.
L’Online Certification Program è svolto in partnership con Faro Club, il punto di riferimento per le imprese manifatturiere che acquistano materie prime ed energia per trasformarle.
Il programma sarà, inoltre, affiancato da un advisory board che coinvolge imprese di prestigio, con forte competenza sui temi di acquisto delle materie prime; manager di queste imprese, prenderanno parte attiva allo sviluppo del programma.
