Dettagli
Obiettivi
Comprendere le dinamiche di controllo di progetto
Comprendere il legame tra pianificazione e controllo
Utilizzare le milestone per il controllo
Utilizzare metodi di cost control account (Earned Value)
Comprendere il concetto di Valore di progetto come driver per le decisioni di Go/no-Go
Conoscere i metodi di discounted cash flow per la valutazione del valore di un progetto
Comprendere la differenza nella definizione del valore tra progetti one-of-a-kind e progetti con lunghi lifecycle e produzione di serie.
Conoscere strumenti e sviluppo di competenza manageriale e di decision making derivante dalla loro analisi critica
Ulteriori informazioni
| Link al MIP | https://www.gsom.polimi.it/course/percorso-executive-project-management-flex/controllo-gestione-tempi-costi-progetto/ |
|---|---|
| Data programmazione | No |
| Data Corso | 2023-06-15 |
