Project Management

Obiettivi Il corso di Intercultural Project Management consente ai manager di lavorare nel modo più profittevole a contatto con culture diverse da quelle che sono abituati a gestire (culture nazionali, corporate, generazionali, funzionali). Le ricerche e l’esperienza mostrano come uno dei fattori più importanti nel determinare i bassi risultati di un progetto sia la gestione non strutturata della cultura, mentre la gestione virtuosa della differenza culturale sia la condizione per ottenere risultati al di sopra della media. Si è quindi strutturato un percorso che guida a:     identificare l’impatto della cultura legare lo scarto culturale al conto economico acquisire una metodologia che consente di imparare a individuare e usare il potenziale di creazione di valore legato alla gestione virtuosa della scarto culturale adattare gli strumenti di project management alle culture che si devono gestire (nazionali, corporate, generazionali, di genere, funzionali, ecc.) sviluppare leadership interculturale. L’apprendimento sarà stimolato e supportato con l’analisi di casi e molte esercitazioni.

Obiettivi Il corso Project Management Advanced é rivolto a profili con forte esperienza di gestione di progetto che vogliono aumentare le proprie competenze specifiche su temi della gestione di progetto avanzato. Tra i molti domini di competenza che caratterizzano il Project Manager di successo ne sono identificati tre ritenuti essenziali per l’implementazione di un project management quantitativo: la gestione delle performance operative, la gestione dei rischi e la gestione della generazione di valore. Il modulo sulla gestione delle performance operative ha come obiettivo quello di presentare nel dettaglio le tecniche di Earned Value sottolineandone sia i vantaggi derivanti dal loro utilizzo che le caratteristiche del processo di implementazione in impresa di tali tecniche. Il modulo sul Risk Management ha come obiettivo quello di introdurre la gestione dell’incertezza come competenza fondamentale di Project Management e affronta il tema sia in modo qualitativo che statistico-quantitativo. Infine il modulo di Value Management ha lo scopo di sottolineare le differenze tra gestione economica e finanziaria di progetto con particolare attenzione ai temi del capitale investito e del capitale circolante. Dal punto di vista didattico i tre moduli sono organizzati in modo da avere la mattina dedicata alla teoria/casi ed il pomeriggio un gioco di ruolo basato su casi reali orientato alla soluzione di un problema specifico grazie alle nozioni apprese precedentemente.