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Project Management

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  1. Agile Advanced

    Agile Advanced

    Obiettivi Comprendere gli elementi principali degli approcci agili, sia a livello di strumenti che di cultura Identificare metodi ibridi che possano rendere l’agile un approccio applicabile in organizzazioni esistenti non software based Identificare strategie e metodi per portare i metodi agili all’interno di organizzazioni esistenti     Comprendere il ruolo della motivazione individuale e della team accountability per l’applicazione efficace dei metodi agili Comprendere la dimensione culturale dei metodi agili, focalizzandosi sugli abilitatori e gli inibitori a livello individuale
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    €1,500.00 + IVA
    Schedule: 2023-10-17
  2. Agile fundamentals

    Agile fundamentals

    Obiettivi Comprendere la differenza tra l’approccio dell’anticipazione e la flessibilità Comprendere le metodologie agili e flessibili, capendo in che ambiti sono di valore Identificare le leve per la flessibilità di progetto e del ciclo di vita     Identificare le implicazioni organizzative: la servant leadership e la gestione dei feedback Comprendere punti di contatto e sinergie tra project management tradizionale e gestione agile Comprendere i fondamenti della metodologia SCRUM® (vision, product backlog, sprint backlog, daily scrum, burndown chart
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    €1,500.00 + IVA
    Schedule: 2024-01-15
  3. Approcci agili per progetti e per l’innovazione

    Approcci agili per progetti e per l’innovazione

    Obiettivi Comprendere la differenza tra l’approccio dell’anticipazione e la flessibilità Comprendere le metodologie agili e flessibili, capendo in che ambiti sono di valore Identificare metodi ibridi che possano rendere l’agile un approccio applicabile in organizzazioni esistenti non software based Comprendere punti di contatto e sinergie tra project management tradizionale e gestione agile Comprendere i fondamenti della metodologia SCRUM® Identificare strategie e metodi per portare i metodi agili all’interno di organizzazioni esistenti Identificare le implicazioni organizzative: la servant leadership e la gestione dei feedback Comprendere la dimensione culturale dei metodi agili, focalizzandosi sugli abilitatori e gli inibitori a livello individuale
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    €1,500.00 + IVA
    Schedule: 2023-09-28
  4. Controllo e gestione di tempi e costi di progetto

    Controllo e gestione di tempi e costi di progetto

    Obiettivi Comprendere le dinamiche di controllo di progetto Comprendere il legame tra pianificazione e controllo Utilizzo delle milestone per il controllo Utilizzo di metodi di cost control account (Earned Value) Il concetto di Valore di progetto come driver per le decisioni di Go/no-Go     I metodi di discounted cash flow per la valutazione del valore di un progetto Differenza nella definizione del valore tra progetti one-of-a-kind e progetti con lunghi lifecycle e produzione di serie. Conoscenza degli strumenti e sviluppo di competenza manageriale e di decision making derivante dalla loro analisi critica
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    €1,500.00 + IVA
    Schedule: 2023-11-13
  5. Gestione degli stakeholder di progetto

    Gestione degli stakeholder di progetto

    Obiettivi Definire e implementare un processo di project stakeholder management Comprendere come analizzare gli stakeholder di progetto Organizzare il processo di stakeholder management: stakeholder analysis e stakeholder planning Acquisire modelli di mappatura degli stakeholder di progetto     Formulare un piano di azioni per ottimizzare a gestione degli stakeholder Identificare le differenze culturali degli stakeholder Sfruttare il potenziale di creazione di valore legato alla gestione virtuosa dello scarto culturale Comprendere le differenze di cultura nelle relazioni e sfruttarle positivamente allo scopo di incrementare la profittabilità dei progetti
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    €1,500.00 + IVA
    Schedule: 2023-11-09
  6. Intercultural Project Management

    Intercultural Project Management

    Obiettivi Il corso di Intercultural Project Management consente ai manager di lavorare nel modo più profittevole a contatto con culture diverse da quelle che sono abituati a gestire (culture nazionali, corporate, generazionali, funzionali). Le ricerche e l’esperienza mostrano come uno dei fattori più importanti nel determinare i bassi risultati di un progetto sia la gestione non strutturata della cultura, mentre la gestione virtuosa della differenza culturale sia la condizione per ottenere risultati al di sopra della media. Si è quindi strutturato un percorso che guida a:     identificare l’impatto della cultura legare lo scarto culturale al conto economico acquisire una metodologia che consente di imparare a individuare e usare il potenziale di creazione di valore legato alla gestione virtuosa della scarto culturale adattare gli strumenti di project management alle culture che si devono gestire (nazionali, corporate, generazionali, di genere, funzionali, ecc.) sviluppare leadership interculturale. L’apprendimento sarà stimolato e supportato con l’analisi di casi e molte esercitazioni.
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    €2,000.00 + IVA
    Schedule: 2024-02-14
  7. La leadership nella gestione dei progetti e nell’innovazione

    La leadership nella gestione dei progetti e nell’innovazione

    Obiettivi Definire il concetto di innovazione e come diventare leader dell’innovazione Essere un innovatore e differenza con l’essere inventor Capire le dinamiche dei mercati innovativi: effetto del dominant design su innovazione, organizzazione investimenti e struttura di mercato Guidare l’innovazione attraverso la Customer Delight Guidare l’innovazione senza innovare la tecnologia: le epifanie tecnologiche     Ridefinire il concetto di leader: lollipop leadership Le caratteristiche e i tratti del leader innovativo L’importanza dei follower per guidare l’innovazione La leadership situazionale per la trasformazione del team Differenza tra trasformazione e transazione: quali sono i driver della motivazione
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    €1,500.00 + IVA
    Schedule: 2024-09-07
  8. La leadership per la creatività e l'innovazione

    La leadership per la creatività e l'innovazione

    Obiettivi  Familiarizzare con i concetti principali relativi a creatività, innovazione e leadership  Imparare ad utilizzare le tecniche di creatività individuali e di team  Comprende e sperimentare i principali meccanismi e i diversi approcci di leadership per la creatività   Progettare organizzazioni creative  Riconoscere il ruolo del leader in differenti paradigmi di innovazione  Comprendere i meccanismi cognitivi della convergenza verso una visione unica   Comprendere e guidare l’innovazione distribuita 
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    €1,500.00 + IVA
    Schedule: 2024-05-15
  9. Percorso Executive Project Management Part Time

    Percorso Executive Project Management Part Time

    Il Percorso Executive Project Management ha l’obiettivo di sviluppare e rafforzare le competenze di cui hai bisogno per gestire una molteplicità di progetti: radicali, incrementali, industriali, organizzativi, tradizionali e agili.   Considerando la mole di iniziative, il percorso ti fornirà le tre macro-competenze alla base del modello di project management: competenze tecniche di pianificazione e controllo, competenze manageriali e organizzative e competenze comportamentali.
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    €7,000.00 + IVA
    Schedule: 2023-11-01
  10. Project Management - Advanced

    Project Management - Advanced

    Obiettivi Il corso Project Management Advanced é rivolto a profili con forte esperienza di gestione di progetto che vogliono aumentare le proprie competenze specifiche su temi della gestione di progetto avanzato. Tra i molti domini di competenza che caratterizzano il Project Manager di successo ne sono identificati tre ritenuti essenziali per l’implementazione di un project management quantitativo: la gestione delle performance operative, la gestione dei rischi e la gestione della generazione di valore. Il modulo sulla gestione delle performance operative ha come obiettivo quello di presentare nel dettaglio le tecniche di Earned Value sottolineandone sia i vantaggi derivanti dal loro utilizzo che le caratteristiche del processo di implementazione in impresa di tali tecniche. Il modulo sul Risk Management ha come obiettivo quello di introdurre la gestione dell’incertezza come competenza fondamentale di Project Management e affronta il tema sia in modo qualitativo che statistico-quantitativo. Infine il modulo di Value Management ha lo scopo di sottolineare le differenze tra gestione economica e finanziaria di progetto con particolare attenzione ai temi del capitale investito e del capitale circolante. Dal punto di vista didattico i tre moduli sono organizzati in modo da avere la mattina dedicata alla teoria/casi ed il pomeriggio un gioco di ruolo basato su casi reali orientato alla soluzione di un problema specifico grazie alle nozioni apprese precedentemente.
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    €2,000.00 + IVA
    Schedule: 2024-03-20
  11. Project Management - Fundamentals Flex

    Project Management - Fundamentals Flex

    Obiettivi Introduzione al progetto come strumento di coordinamento organizzativo (differenze tra progetti e processi) Investigare la relazione tra progetti e innovazione Capire come progettare l’organizzazione di progetto sia a livello macro (task-forse e Matrici) che micro (ruoli fondamentali: sponsor, PM, Team) Analizzare i principi della gestione dei progetti: la differenza tra Stage-Gate e Agile     Introdurre la visione sistemica del progetto Analizzare il progetto in base al proprio ciclo di vita Comprendere il processo e le responsabilità della gestione dello Scope Profilazione e gestione degli stakeholder di progetto
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    €1,500.00 + IVA
    Schedule: 2024-05-15
  12. Project Management Fundamentals

    Project Management Fundamentals

    Obiettivi Il corso Project Management Fundamentals ha l’obiettivo di definire il concetto di progetto e di mostrare come, nella gestione di una impresa di successo, la gestione dei progetti e quella dei processi debbano convivere e integrarsi. Durante il corso il progetto é analizzato come strumento manageriale per la gestione del cambiamento e dell’innovazione e sono sottolineati i suoi legami con la strategia aziendale. Il corso rispecchia l’impostazione dell’accademia di Project Management del MIP secondo la     quale un project manager di successo deve sommare alla conoscenza di tecniche di pianificazione e controllo anche una profonda conoscenza delle dinamiche organizzative e un bagaglio di competenze soft di gestione dei clienti (interni o esterni) e dei team (soprattutto in situazioni di stress). Il corso fa leva su differenti metodologie didattiche esperienziali e include una sezione sui software di pianificazione e controllo di progetto.
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    €2,000.00 + IVA
    Schedule: 2023-11-27
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