People Management & Organization

Il Corso Breve Change Management di MIP Politecnico di Milano fornisce gli strumenti per analizzare le dinamiche organizzative e psicologiche innescate dal cambiamento digitale.

Le tecnologie digitali stanno rivoluzionando il funzionamento delle imprese e i processi di presa di decisione al loro interno. Questa trasformazione digitale offre numerose opportunità anche alle Direzioni HR, per ottimizzare i processi HR e per prendere decisioni tempestive e data-driven grazie al controllo in tempo reale delle loro performance.

Abbiamo progettato l’Executive Master in People Management nell’era digitale per fornirti le competenze necessarie a disegnare e ri-disegnare strutture capaci di affrontare un mondo sempre più tecnologico, e di ingaggiare le risorse in questo costante sforzo di cambiamento organizzativo.   Un percorso part-time verticale, in media su 2 giorni al mese, che puoi personalizzare in base alle tue esigenze, scegliendo quali temi approfondire per raggiungere i tuoi obiettivi professionali.

Fondamenti di organizzazione: Disegnare organizzazioni efficaci e motivanti 

La rilevanza delle diversità in azienda in questi anni si è trasformata: da un’imposizione normativa ad una prassi per le politiche di social responsability. Chi ha agito in questo secondo contesto con attenzione e preparazione ha scoperto che l’impatto può essere estremamente vantaggioso e rilevante non solo sulla coesione del team ma anche sul profitto. E così il tema è diventato un’opportunità ESG, un interesse non solo per le funzioni legate allo sviluppo delle persone ma anche per i responsabili diretti di profitto e risultato bottom line. Il corso si pone i seguenti obiettivi: Mostrare i vantaggi ‘hard’ della neurodiversità in azienda: tempi, costi, soluzione dei problemi, innovazione. Comprendere quali adattamenti possono creare le condizioni di vantaggio. Comprendere e lavorare su tre momenti topici: il colloquio di selezione, la gestione dello spazio, le relazioni interpersonali. Testimonianze aziendali ci daranno esempi di buone pratiche. Temple Grandin, la più famosa persona neurodiversa al mondo, risponderà in diretta alle domande dei partecipanti.

L’obiettivo del corso è costruire, all’interno di una visione nuova del lavoro, gli strumenti concettuali per collocare le politiche sulle risorse umane della propria organizzazione in questo quadro ampio, per coglierne le opportunità e minimizzare i rischi. Seguire il corso consentirà ai partecipanti di collocare le politiche organizzative e di gestione delle risorse umane della propria organizzazione nel quadro delle opportunità e dei rischi offerti dai nuovi strumenti normativi, dalle nuove politiche pubbliche a supporto del lavoro.

L'obiettivo del corso breve è di guidare i partecipanti in un percorso assistito di riprogettazione organizzativa finalizzata all'innovazione dei modelli organizzativi e al miglioramento della performance. Le lezioni forniranno le conoscenze e gli strumenti necessari ad effettuare un'analisi organizzativa ed impostare di conseguenza la (ri)progettazione dell'organizzazione.

 

Obiettivi Contribuire, fornendo un punto di vista HR, alla formulazione strategica della propria organizzazione, anche valorizzando le pratiche che i vincoli relativi alla pandemia hanno diffuso e che probabilmente saranno mantenute nel tempo al di là di quando accadrà con il Covid-19 Disegnare una Employee Value Proposition e un sistema HR coerente con la strategia organizzativa, contribuendo alla implementazione di tale strategia     Sviluppare criteri di segmentazione del personale coerenti con la strategia aziendale, al fine di costruire sistemi HR differenti per segmenti di personale diversi Organizzare la Direzione HR, dotarla delle competenze necessarie, e promuoverne l’immagine affinché operi da partner strategico del Top Management Valutare gli effettivi impatti del sistema HR alle prestazioni economiche, sociali e ambientali dell’organizzazione

Acquisire, sperimentare e imparare ad usare una metodologia di sviluppo personal-professionale che costituisce una strumentazione manageriale estremamente efficace

Seguire il corso consentirà ai partecipanti di collocare le politiche organizzative della propria organizzazione nel quadro delle opportunità e dei rischi offerti dalla digital transformation e dalle nuove modalità di lavoro che essa abilita. Il corso è sviluppato a partire dalla lunga esperienza del sistema Politecnico di Milano nella ricerca con imprese e attori sociali sui temi del lavoro e delle sue evoluzioni.

ll Programma intende legare le attività di HR alla Strategia e ai Processi attraverso l’innovazione delle metodologie di gestione delle risorse umane e delle misurazioni delle performance.