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Obiettivi:
Comprendere le diverse tipologie di sistemi di Operations
Comprendere le caratteristiche di ciascuna tipologia, e le leve per farla funzionare al meglio
Comprendere come allineare il sistema di Operations al Mercato
Comprendere come sviluppare vantaggio competitivo con le Operations
Obiettivi:
Il Corso ha l’obiettivo di illustrare la Mappatura del Flusso del Valore, che è lo strumento principale per legare i principi Lean alle implementazioni pratiche, per identificare le opportunità di miglioramento a livello di flusso complessivo, e per inquadrare i singoli interventi di miglioramento in un quadro complessivo che li renda coerenti e sinergici.
Il corso comprende una esercitazione pratica nella realizzazione di un processo produttivo e nel suo miglioramento.
Obiettivi:
Il Corso ha l’obiettivo di illustrare le metodologie e le tecniche proprie dell’approccio lean, per il miglioramento della Produzione e dei processi con i fornitori lungo tutta la supply chain.
Le metodologie e le tecniche pratiche illustrate vengono ricollegate ai principi Lean, e in particolare allo scorrere del flusso e al PULL.
Obiettivi
Comprendere quali sono le opportunità offerte dalle nuove tecnologie
Comprendere come il Lean Six Sigma è un moltiplicatore dei benefici della digitalizzazione
Comprendere come il Lean Six Sigma guida gli investimenti in strumenti digitali
Comprendere come utilizzare la digitalizzazione per aumentare la capacità di miglioramento
Comprendere come far funzionare al meglio il Lean Six Sigma in questi ambienti, evitando gli errori tipici, e conoscendo le leve migliori per superare le difficoltà.
Obiettivi:
Comprendere come il Lean Six Sigma sviluppa le 3 P della Sostenibilità:
Profit (Sostenibilità Economica)
People (Sostenibilità Sociale)
Planet (Sostenibilità ambientale
Comprendere alcuni aspetti base di contabilità e finanza
Comprendere le interazioni fra Operations e aspetti economici e finanziari in modo da migliorare le decisioni e le interazioni con l’area contabilità e finanza dell’azienda
Obiettivi:
Rivolto in particolare alle figure professionali che lavorano nelle funzioni di Progettazione, Ingegnerizzazione, Tempi e Metodi, oltre a chi lavora in aziende che operano su commessa,
il Corso ha l’obiettivo di illustrare le metodologie e le tecniche proprie dell’approccio lean, per il miglioramento del processo di sviluppo dei nuovi prodotti, una riduzione del time to market, un abbassamento dei costi e un innalzamento della qualità.
Il Percorso Executive in Lean Six Sigma 4.0 si rivolge alle figure professionali che si occupano di Produzione, Logistica, Qualità, Organizzazione, proponendo una visione nuova sul ruolo dei processi operativi
e delle modalità realizzative del prodotto e del servizio all’interno dell’impresa. Un insieme ampio di conoscenze e strumenti che ti supporteranno nella tua attività e nell’impulso innovativo dell’azienda.
Obiettivi:
Comprendere gli strumenti base del Lean Six Sigma e il loro ambito di applicazione
Comprendere per ogni strumento le ipotesi di applicabilità e i risultati ottenibili
Comprendere per ogni strumento le difficoltà di implementazione e come superarle
Comprendere come progettare delle campagne di sperimentazione per capire al meglio e nel minor tempo possibile le cause dei problemi, o il funzionamento di un nuovo processo, o di un nuovo strumento
Comprendere i risultati di un processo, identificando gli aspetti di variabilità e non solo quelli dovuti ai valori medi
Comprendere le peculiarità delle operations delle aziende di servizi e delle attività amministrative e di ufficio
Comprendere come far funzionare al meglio il Lean Six Sigma in questi ambienti, evitando gli errori tipici, e conoscendo le leve migliori per superare le difficoltà
Comprendere come far funzionare al meglio il Lean Six Sigma in questi ambienti, evitando gli errori tipici, e conoscendo le leve migliori per superare le difficoltà.
