La rilevanza delle diversità in azienda in questi anni si è trasformata: da un’imposizione normativa ad una prassi per le politiche di social responsability. Chi ha agito in questo secondo contesto con attenzione e preparazione ha scoperto che l’impatto può essere estremamente vantaggioso e rilevante non solo sulla coesione del team ma anche sul profitto. E così il tema è diventato un’opportunità ESG, un interesse non solo per le funzioni legate allo sviluppo delle persone ma anche per i responsabili diretti di profitto e risultato bottom line.
Il corso si pone i seguenti obiettivi:
Mostrare i vantaggi ‘hard’ della neurodiversità in azienda: tempi, costi, soluzione dei problemi, innovazione.
Comprendere quali adattamenti possono creare le condizioni di vantaggio.
Comprendere e lavorare su tre momenti topici: il colloquio di selezione, la gestione dello spazio, le relazioni interpersonali.
Testimonianze aziendali ci daranno esempi di buone pratiche.
Temple Grandin, la più famosa persona neurodiversa al mondo, risponderà in diretta alle domande dei partecipanti.
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