Dettagli
Obiettivi:
Introdurre e analizzare le principali forme di Corporate Entrepreneurship e Strategic Entrepreneurship per riscoprire l’imprenditorialità all’interno di contesti consolidati
Illustrare i principali modelli di implementazione della Corporate Entrepreneurship
Descrivere adattamento e applicazione dei Lean Startup Approaches (LSAs) per la validazione di nuovi modelli di business in contesti Corporate
Presentare il paradigma della Digital Open Innovation, l’innovazione digitale aperta
Analizzare come le hi-tech startup possano creare valore per imprese consolidate, accelerando e catalizzando il processo di disruptive innovation
Delineare le skill che caratterizzano le figure del “Corporate Entrepreneur” o “Chief Entrepreneur”
Comprendere i processi di selezione dei progetti di innovazione nelle grandi organizzazioni
Definire il ruolo dell’imprenditore-innovatore nelle grandi organizzazioni: Leadership, Visione, significati
Comprendere i processi di costruzione del consenso per l’innovazione nelle grandi organizzazioni
Sviluppare metodologie per il passaggio dall’idea al concept di un nuovo prodotto-servizio
Ulteriori informazioni
Link al MIP | https://www.gsom.polimi.it/course/excecutive-program-digital-transformation-part-time/corporate-entrepreneurship-digital-open-innovation-part-time/ |
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Data programmazione | No |
Data Corso | 2024-07-11 |