Corsi Brevi

Obiettivi: In un mondo in grande discontinuità rispetto al recente passato, ove la pandemia, la tecnologia digitale, la globalizzazione e l’abbondanza delle informazioni hanno portato ad un nuovo rapporto tra l’azienda ed i clienti, il ruolo del venditore sta subendo profondi cambiamenti, e stanno cambiando alcuni modelli di riferimento di approccio al cliente.     Queste due giornate si propongono di far capire l’evoluzione attualmente in atto nel mondo delle vendite e nel ruolo del venditore, di vedere alcune metodologie e strumenti importanti per una efficace ed efficiente attività nelle vendite oggi, e di discutere sulle varie tematiche attuali e future che impatteranno sull’evoluzione di questo ruolo.

Il Corso ha l’obiettivo di illustrare le metodologie e le tecniche proprie dell’approccio lean, per il miglioramento della Produzione e dei processi con i fornitori lungo tutta la supply chain. Le metodologie e le tecniche pratiche illustrate vengono ricollegate ai principi Lean, e in particolare allo scorrere del flusso e al PULL.

DOCENTE: Alberto Portioli Staudacher

Il Corso ha l’obiettivo di illustrare la Mappatura del Flusso del Valore, che è lo strumento principale per legare i principi Lean alle implementazioni pratiche, per identificare le opportunità di miglioramento a livello di flusso complessivo, e per inquadrare i singoli interventi di miglioramento in un quadro complessivo che li renda coerenti e sinergici.

Il corso comprende una esercitazione pratica nella realizzazione di un processo produttivo e nel suo miglioramento.

 

La rilevanza delle diversità in azienda in questi anni si è trasformata: da un’imposizione normativa ad una prassi per le politiche di social responsability. Chi ha agito in questo secondo contesto con attenzione e preparazione ha scoperto che l’impatto può essere estremamente vantaggioso e rilevante non solo sulla coesione del team ma anche sul profitto. E così il tema è diventato un’opportunità ESG, un interesse non solo per le funzioni legate allo sviluppo delle persone ma anche per i responsabili diretti di profitto e risultato bottom line. Il corso si pone i seguenti obiettivi: Mostrare i vantaggi ‘hard’ della neurodiversità in azienda: tempi, costi, soluzione dei problemi, innovazione. Comprendere quali adattamenti possono creare le condizioni di vantaggio. Comprendere e lavorare su tre momenti topici: il colloquio di selezione, la gestione dello spazio, le relazioni interpersonali. Testimonianze aziendali ci daranno esempi di buone pratiche. Temple Grandin, la più famosa persona neurodiversa al mondo, risponderà in diretta alle domande dei partecipanti.

Il corso ti fornirà gli strumenti per: Acquisire e sviluppare competenze analitiche avanzate per analizzare i dati Acquisire una leadership nella data driven strategy Comprendere il potenziale e le capacità effettive dei Data Analytics

Il Corso Breve Imprenditorialità e Business Plan - Basic del MIP Politecnico di Milano consente di comprendere come far nascere una nuova iniziativa imprenditoriale, dall'idea di business al business model, dal business case al business plan

Il modulo ha l'obiettivo di far comprendere in profondità la fusione in atto tra Operational Technology ed Information Technology, e come l'Internet of Things (IoT) stia operando in questa direzione nel settore industriale, per colmare il gap tra mondo fisico e mondo digitale.

Obiettivi Al giorno d’oggi è impossibile essere un leader senza pensare in modo innovativo, cioè senza la capacità di guidare le organizzazioni in un contesto in continuo cambiamento, dove le organizzazioni hanno profili indefiniti e dinamici. Viceversa, oggi è impossibile guidare l’innovazione senza capacità di leadership, cioè senza la capacità di immaginare direzioni strategiche, coinvolgere gli altri, trovare risorse e implementare la visione.     In breve, la leadership e l’innovazione camminano insieme. Questo legame si rafforza ulteriormente quando si pensa alla sfida dello sviluppo sostenibile del business e della società, ovvero la capacità di crescere senza compromettere la disponibilità di risorse per le generazioni future.  Questo corso propone concetti e modelli volti a sviluppare le competenze necessarie per guidare l’innovazione. 

Obiettivi Il digitale sta modificando il modo con cui le soluzioni vengono progettate: non si può più pensare a soluzioni che perdurino per sempre e, proprio per questo, i metodi tradizionali di innovazione vengono meno a favore di approcci volti alla prototipazione rapida. In questo contesto variabile, il Design Sprint, metodologia istituzionalizzata da Google nel 2016, ma in continua evoluzione, sta prendendo sempre più piede.     All’interno del modulo Design Sprint, i partecipanti potranno ricevere sia nozioni di base sulla metodologia, con i suoi pro e contro, sia sulle sue evoluzioni e ibridazioni, fino a comprendere come essa possa essere adottata nei propri progetti.

Obiettivi L’Innovation of Meaning Gym è un workshop che si basa su tecniche di scenario building attraverso cui identificare trend emergenti     e sviluppare scenari tecnologici, socioculturali e di business radicalmente innovativi.

Obiettivi Questo corso permette di approcciare l’innovazione in maniera strategica, attraverso lo sviluppo di nuove visioni del futuro, stimolando la capacità di leadership nei processi innovativi e creativi e delineando scenari socioculturali, tecnologici e di business su cui innestare strategie e iniziative di successo.     Si tratta dunque di una rassegna a 360 gradi dei concetti, modelli e strumenti più moderni per creare ed implementare una strategia di innovazione efficace.