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Corsi Brevi

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  1. Finanza sostenibile e ad impatto

    Finanza sostenibile e ad impatto

    Obiettivi: Conoscere l’insieme degli strumenti di finanza sostenibile e comprendere gli approcci, le opportunità e la complessità delle diverse tipologie di mercato finanziario (credito, capitali di rischio, modelli di partenariato pubblico-privato).     Saper gestire le pratiche di misurazione di impatto nelle transazioni finanziare e integrarle all’interno della valutazione degli investimenti in rapporto con rendimento e rischio finanziario.
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    1.500,00 € + IVA
    Data Corso: 2024-01-18
  2. Fondamenti di progettazione organizzativa

    Fondamenti di progettazione organizzativa

    Obiettivi: Comprendere i principi e le logiche di fondo del disegno dell’organizzazione in relazione agli obiettivi strategici dell’organizzazione Riconoscere il ruolo del management nella progettazione dell’organizzazione Avere una visione d’insieme delle principali dimensioni di progettazione dell’organizzazione attraverso l’evoluzione del pensiero organizzativo     Selezionare i principali modelli organizzativi di riferimento e gli sviluppi più recenti Comprendere la coerenza delle scelte di progettazione organizzativa e l’allineamento con il contesto esterno Comprendere l’impatto della pandemia sui processi di Organization Design contesto esterno
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    1.500,00 € + IVA
    Data Corso: 2023-06-28
  3. GBS Operations Management

    GBS Operations Management

    The GBS Operations Management course outlines the approach, methodology and tools needed for running day-to-day operations, managing operational issues and driving continuous improvement methodologies.  This is an essential training for anybody working in either the Head Office or in Shared Service Centers. Will give you the tools for: Operations Planning Operations Control (Managing The Shop Floor) Quality Management & Continuous Improvement  
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    2.000,00 € + IVA
    Data Corso: 2023-07-25
  4. Gestione degli stakeholder di progetto

    Gestione degli stakeholder di progetto

    Obiettivi Definire e implementare un processo di project stakeholder management Comprendere come analizzare gli stakeholder di progetto Organizzare il processo di stakeholder management: stakeholder analysis e stakeholder planning Acquisire modelli di mappatura degli stakeholder di progetto     Formulare un piano di azioni per ottimizzare a gestione degli stakeholder Identificare le differenze culturali degli stakeholder Sfruttare il potenziale di creazione di valore legato alla gestione virtuosa dello scarto culturale Comprendere le differenze di cultura nelle relazioni e sfruttarle positivamente allo scopo di incrementare la profittabilità dei progetti
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    1.500,00 € + IVA
    Data Corso: 2023-11-09
  5. Gestione delle prestazioni HSE

    Gestione delle prestazioni HSE

    Obiettivi: l modulo formativo ha come obiettivo quello di veicolare i concetti legati alle prestazioni di organizzazioni, in particolare rispetto alla dimensione HSE e relativi costi. Si discuteranno casi di eccellenza in termini di prestazioni, e possibili evoluzioni sul tema.
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    1.500,00 € + IVA
    Data Corso: 2024-01-11
  6. Gestione dello stress e benessere

    Gestione dello stress e benessere

    Il corso fornisce conoscenze e competenze per una migliore gestione dello stress e un maggiore benessere. Aiuta, inoltre, a favorire una più profonda consapevolezza personale, funzionale a saper rispondere alle sollecitazioni esterne in modo costruttivo, preservando il proprio balance.
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    1.500,00 € + IVA
    Data Corso: 2023-09-28
  7. Gestione e controllo delle scorte

    Gestione e controllo delle scorte

    Il Corso Breve in Gestione e controllo delle Scorte del MIP Politecnico di Milano affronta il tema della gestione del flusso dei materiali e del dimensionamento e allocazione delle scorte nei sistemi logistici.

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    Data Corso: 2024-04-11
  8. Gestione e Ottimizzazione dei Trasporti

    Gestione e Ottimizzazione dei Trasporti

    Il Corso Breve Gestione e Ottimizzazione dei trasporti del MIP Politecnico di Milano fornisce un quadro d’insieme delle soluzioni disponibili per ottimizzare il costo di trasporto su strada. Il corso attinge ai risultati dell’Osservatorio ITS (Intelligent Transportation Systems) e dell’osservatorio Contract Logistics, relativi all’applicazione delle soluzioni IT per il trasporto.

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    Data Corso: 2024-02-22
  9. Gestione e Ottimizzazione dei Trasporti & Logistica Flex

    Gestione e Ottimizzazione dei Trasporti & Logistica Flex

    Obiettivi Presentare le principali soluzioni per il trasporto merci Comprendere le principali variabili per l’ottimizzazione del trasporto Approfondire il ruolo dell’ICT (Information & Communication Technology) nell’ottimizzazione e gestione del trasporto   A CHI È DEDICATO? A manager e professionisti che vedono nella formula FLEX una ottima occasione per conciliare gli impegni lavorativi e aziendali con le proprie esigenze di formazione continua e aggiornamento delle competenze.
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    1.500,00 € + IVA
    Data Corso: 2024-05-29
  10. Gestione strategica degli acquisti

    Gestione strategica degli acquisti

    Obiettivi Fornire le linee guida per una decisione di make or buy strategico Comprendere l’articolazione dei processi e dell’organizzazione degli acquisti Apprendere i modelli e gli strumenti per la gestione strategica del portafoglio acquisti   A CHI È DEDICATO? A manager e professionisti che vedono nella formula FLEX una ottima occasione per conciliare gli impegni lavorativi e aziendali con le proprie esigenze di formazione continua e aggiornamento delle competenze.
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    Data Corso: 2024-05-29
  11. Gestione strategica del cliente e lifetime management

    Gestione strategica del cliente e lifetime management

    Obiettivi: I clienti richiedono sempre più personalizzazione non solo nei prodotti, ma anche nella relazione, e hanno diverse sensibilità rispetto al prezzo, alla fedeltà, al cross-selling e all’upselling.     L’obiettivo di questo corso è introdurre strumenti e metodi per la valutazione del ritorno sull’investimento su un cliente e per la gestione della relazione con il cliente lungo il suo ciclo di vita. 
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    1.500,00 € + IVA
    Data Corso: 2024-01-23
  12. Gestione, misurazione e reporting dell'impatto

    Gestione, misurazione e reporting dell'impatto

    Obiettivi: Conoscere il quadro sistemico dei diversi strumenti di gestione, misurazione e reporting di sostenibilità e di impatto, le relazioni esistenti tra essi, i driver di scelta rispetto alle esigenze dei differenti attori e alle caratteristiche delle organizzazioni Comprendere le funzioni della gestione, misurazione e del reporting connesse all’integrazione della sostenibilità e alla generazione dell’impatto Sviluppare un processo di misurazione e gestione della sostenibilità e dell’impatto coerente con le caratteristiche dell’organizzazione e allineato con i principali standard consolidati ed emergenti
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    Data Corso: 2023-10-12
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